采购议价谈判技巧
VIP免费
第1页
采购议价谈判技巧
Negotiation Skills on Purchasing
第2页
课 程 内 容 大 纲
谈判的基本概念
谈 判 的 目 的 和 最 终 目 标
谈 判 的 时 机
谈 判 前 采 购 的 自 我 认 知
如 何 进 行 谈 判
谈 判 失 败 原 因
标签: #采购
摘要:
展开>>
收起<<
第1页采购议价谈判技巧NegotiationSkillsonPurchasing第2页课程内容大纲谈判的基本概念谈判的目的和最终目标谈判的时机谈判前采购的自我认知如何进行谈判谈判失败原因第3页ObjectiveofNegotiation-1/4|什么是Negotiation?就采购而言,议价谈判是一个包含买卖双方探索和讨价还价的过程(计划、检讨、分析、妥协),双方各有其观点和目的,其目的在寻求于采购交易的各方面,包括价格、服务、规格、技术上和质量上的要求,付款条件等,达到一个彼此满意的约定。第4页TimingofNegotiation-1/5|为什么需要和供货商谈判?采购本身「C...
相关推荐
-
公司管理制度(适用于销售型公司) (2)VIP免费
2025-04-03 31 -
公司管理制度(适用于物业公司) (2)VIP免费
2025-04-03 30 -
公司管理制度(适用于体育用品公司)VIP免费
2025-04-03 37 -
公司管理制度(适用于培训教育) (3)VIP免费
2025-04-03 39 -
公司管理制度(适用于家政服务公司)VIP免费
2025-04-03 38 -
公司管理制度(适用于机械制造)VIP免费
2025-04-03 66 -
公司管理制度(适用于初创公司)VIP免费
2025-04-03 60 -
公司管理制度(适用于餐饮公司)VIP免费
2025-04-03 74 -
公司管理制度(适用于软件公司)VIP免费
2025-04-28 67 -
【精选】-18-销售提成方案(零售药店)
2025-09-30 49
作者:小智
分类:采购管理
价格:1智币
属性:30 页
大小:2.43MB
格式:PPT
时间:2024-12-24

