2020年度采购部计划超详细版本
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****金属制品有限公司 2020 年采购部年度工作计划
目
录
2020 年 12 月
（内部使用，请勿外传）
编制： 审核： 批准：
部门目标和任务
一、工作目标
1、 供货及时性：到货及时率达 100%。
2、 采购成本控制：平均单台采购成本降价率 9.6%，争取 12%。
3、 合同签订率：年度供货合同签订率 98%。
4、 健全配套网络：配套厂家环保、性能件 100%通过 ISO9000 体系认证，其他件
60%以上通过 ISO9000 认证，确保 11 年配套厂
家达 200 家以上。
5、 队伍建设：培育一支廉洁奉公，专业精通，
积极向上、忠于企业、具体凝聚力、战斗力的采
购队伍。
二、主要工作任务
1、配套网络建设：配合项目部做好供方考评工作，达到有效控制降低采购成本、
提高产品质量的目的。
2、采购内部管理：进一步完善采购管理程序，加强工作流程的执行力度，明确
岗位职责，促进采购各环节间的互相监督作用，确保整个采购过程得以正常
原材料检测合格率
（%） 100
成本降低率（%） 2.5
采购计划完成率（%） 99
标签： #采购
摘要：
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****金属制品有限公司2020年采购部年度工作计划目录2020年12月（内部使用，请勿外传）编制：审核：批准：部门目标和任务一、工作目标1、供货及时性：到货及时率达100%。2、采购成本控制：平均单台采购成本降价率9.6%，争取12%。3、合同签订率：年度供货合同签订率98%。4、健全配套网络：配套厂家环保、性能件100%通过ISO9000体系认证，其他件60%以上通过ISO9000认证，确保11年配套厂家达200家以上。5、队伍建设：培育一支廉洁奉公，专业精通，积极向上、忠于企业、具体凝聚力、战斗力的采购队伍。二、主要工作任务1、配套网络建设：配合项目部做好供方考评工作，达到有效控制降低采...
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作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：6 页
大小：66.32KB
格式：DOC
时间：2024-12-25
