采购成本管理培训
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第4章 采购成本管理
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工作任务和要求
工作任务 工作要求
(1) 正确分析供应价格，降低供应
价格
(1) 熟悉供应价格的影响因素
(2) 能把供应价格分解成不同的成本要素，从而找到潜在的成本节
约源泉来降低价格
(2) 进行采购成本的构成分析
(1) 正确认识采购成本的构成要素，对具体企业的采购成本进行分
析，为成本控制打基础
(2) 能运用学习曲线来分析采购成本
(3) 用适当的方法来降低采购成本
(1) 正确理解采购成本对企业利润的影响
(2) 选择适当的降低采购成本的方法
(3) 能运用价值分析法来降低采购成本
(4) 正确获取与选择采购报价
(1) 掌握获取与选择报价的流程、方法
(2) 熟悉不同类型的采购品如何选择采购报价方法
(5) 正确确定采购价格
(1) 正确进行采购价格调查
(2) 灵活运用常用的采购价格确定方法
标签： #采购
摘要：
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LOGO第4章采购成本管理LOGO工作任务和要求工作任务工作要求(1)正确分析供应价格，降低供应价格(1)熟悉供应价格的影响因素(2)能把供应价格分解成不同的成本要素，从而找到潜在的成本节约源泉来降低价格(2)进行采购成本的构成分析(1)正确认识采购成本的构成要素，对具体企业的采购成本进行分析，为成本控制打基础(2)能运用学习曲线来分析采购成本(3)用适当的方法来降低采购成本(1)正确理解采购成本对企业利润的影响(2)选择适当的降低采购成本的方法(3)能运用价值分析法来降低采购成本(4)正确获取与选择采购报价(1)掌握获取与选择报价的流程、方法(2)熟悉不同类型的采购品如何选择采购报价方法(5...
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作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：33 页
大小：1.8MB
格式：PPT
时间：2024-12-25
