国际采购经理培训(ppt74)
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1、采购管理的内涵与目标
采购管理的内涵 :
从外部环境分 :人、机、料、法、环
从内部联系分 :采购控制、有效谈判、物料控制、供应
商及供应链管理
采购管理的目标： 5R+SCM
建立一套完整的采购体系，确保采购功能的全面实
施
实施有效控制采购成本战略
建立完善的、可靠的供应链体系
提高企业可持续发展的竞争力
2、采购管理的责任
Q
P
T
以最小的成本创造最
大的价值及服务
在产品价格、质量、
交付期限间平衡
建立有效的、长期的
合作伙伴关系
标签： #采购
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1、采购管理的内涵与目标采购管理的内涵:从外部环境分:人、机、料、法、环从内部联系分:采购控制、有效谈判、物料控制、供应商及供应链管理采购管理的目标：5R+SCM建立一套完整的采购体系，确保采购功能的全面实施实施有效控制采购成本战略建立完善的、可靠的供应链体系提高企业可持续发展的竞争力2、采购管理的责任QPT以最小的成本创造最大的价值及服务在产品价格、质量、交付期限间平衡建立有效的、长期的合作伙伴关系3、有效实施采购管理的基本条件——组织机构及人员组织地位：组织人员：采购人员素质：4、组织机构采购管理部采购物料控制供应商质量管理供应商质量保证供应商评估及选择供应链维护库存量控制...
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作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：74 页
大小：406.5KB
格式：PPT
时间：2024-12-25
