CPSM题库M2-1
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1、一般情况下，供应商绩效评分表不包括以下哪项？
A评分的时间段
B接收和退回的供应商产品的数量
C供应商财务评分
D供应商名称
Ans C
2、某供应经理正与一个跨部门的团队一起，为新产品系列的情况进行策划，供
应商管理部门最不可能参与以下哪项活动？
A最初的促销活动和长期影响的销量预测
B将部件从一个地方运到另一个地方的应急计划
C供应商技术革新、送货和成本分析
D提前为供应商工装设备的变化做好计划
Ans A
3、以下哪项是标准化最可能带来的结果？
A成本增加
B库存增加
C竞争减少
D需要技能的工作变少
Ans D
4、标准化最可能产生以下哪种结果？
A1000 个部件制造出 200 个成品
B1000 个部件制造出 400 个成品
C2000 个部件制造出 200 个成品
D2000 个部件制造出 100 个成品
Ans B
5、一家制造商从许多供应商处购买一种商品，以供生产品牌产品之用，最可能
带来的结果是
A引起技术小组和制造小组的不满
B促进供应商之间的竞争
C促进和支持未来的标准化计划
D提供质量一致性
Ans B
6、考虑以下标准化流程中的步骤
I组建委员会
II制定标准程序
III确定需标准化的领域
IV收集经常项目的数据
V监控并汇报结果
以下哪项最恰当地描述了这些步骤的正确顺序（从第一部到最后一步）？
AIIIIIIIVV
BIIIIIIVIV
CIIVIIIVII
DIIIIIVIIV
Ans D
7、无法从以下哪项取得行业成美国国家标准规范？
A美国安全检测实验室
B美国管理协会
C机械工程师学会
D汽车工程师学会
Ans B
8、供应团队已经工作了几个月，对某专业零部件进行标准化并确定一家来自东亚的供应商
为唯一供应商，这供应商为分布在欧美的所有 5个生产几次提供零部件，其产品和服务质
量特别好，以前这 5个生产基地都依赖于当地的供应商，以下有关该公司全球库存总价值
的陈述哪项最可能是正确的？
A 由于标准化的杠杆作用增大，全球库存总价值将升高
B 由于交付周期的增加，全球库存总价值将升高
C 由于汇率的原因，全球库存总价值将更不稳定
D 由于运输成本的变化，全球库存总价值将更不稳定
Ans B
9、某公司收到不合格的材料，制造副总裁要求提供解决这个问题的可选方案，
并只接受不会导致公司成本增加的解决方案，在这种情况下，以下哪项是最不
适当的补救措施？
A对材料退给供应商进行更换
B对材料进行返工，费用由供应商承担
C将这批不合格材料照原样投入使用
D对这批材料重新商讨一个折扣价
Ans C
10、某供应经理与供应商 A 签订了购买 10000 个螺铨的合同，价格0.08/个，到
货时发现样品有缺陷，按《美国统一商法典》，以下哪项是供应经理可以做的？
A仅使用检验合格的螺铨并让供应商 A 更换退回的螺铨
B退回该批货物，以 0.10/个的价格向供应商 B 购买 10000 个螺铨并向供应商
A 收取差价
CA 或B
D不是 A 也不是 B
Ans C
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1、一般情况下，供应商绩效评分表不包括以下哪项？A 评分的时间段B 接收和退回的供应商产品的数量C 供应商财务评分D 供应商名称AnsC2、某供应经理正与一个跨部门的团队一起，为新产品系列的情况进行策划，供应商管理部门最不可能参与以下哪项活动？A 最初的促销活动和长期影响的销量预测B 将部件从一个地方运到另一个地方的应急计划C 供应商技术革新、送货和成本分析D 提前为供应商工装设备的变化做好计划AnsA3、以下哪项是标准化最可能带来的结果？A 成本增加B 库存增加C 竞争减少D 需要技能的工作变少AnsD4、标准化最可能产生以下哪种结果？A 1000个部件制造出200个成品B 1000个部件制...
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