CPSM题库M2-2
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本部分基本为 M2 的试题，答案仅供参考 2012 年6月考试后基本出现。
1、一般情况下，供应商绩效评分表不包括以下哪项？
A 评分的时间段
B 接收和退回的供应商产品的数量
C供应商财务评分
D供应商名称
Ans B
2、某供应经理正与一个跨部门的团队一起，为新产品系列的情况进行策划，供应商管理
部门最不可能参与以下哪项活动？
A 最初的促销活动和长期影响的销量预测
B 将部件从一个地方运到另一个地方的应急计划
C 供应商技术革新、送货和成本分析
D提前为供应商工装设备的变化做好计划
Ans A
3、以下哪项是标准化最可能带来的结果？
A 成本增加
B 库存增加
C 竞争减少
D 需要技能的工作变少
Ans D
4、标准化最可能产生以下哪种结果？
A 1000 个部件制造出 200 个成品
B 1000 个部件制造出 400 个成品
C 2000 个部件制造出 200 个成品
D 2000 个部件制造出 100 个成品
Ans B
5、一家制造商从许多供应商处购买一种商品，以供生产品牌产品之用，最可能带来的结
果是
A 引起技术小组和制造小组的不满
B 促进供应商之间的竞争
C 促进和支持未来的标准化计划
D 提供质量一致性
Ans A
6、考虑以下标准化流程中的步骤¥
I 组建委员会
II 制定标准程序
III 确定需标准化的领域
IV 收集经常项目的数据
V 监控并汇报结果
以下哪项最恰当地描述了这些步骤的正确顺序（从第一部到最后一步）？
A I II III IV V
B III II IV I V
C I IV III V II
D III I IV II V
Ans D
7、无法从以下哪项取得行业成美国国家标准规范？
A 美国安全检测实验室(UL)
B 美国管理协会
C 机械工程师学会
D 汽车工程师学会
Ans B
8、供应团队已经工作了几个月，对某专业零部件进行标准化并确定一家来自东亚的供应
商为唯一供应商，这供应商为分布在欧美的所有 5个生产基地提供零部件，其产品和服务
质量特别好，以前这 5个生产基地都依赖于当地的供应商，以下有关该公司全球库存总价
值的陈述哪项最可能是正确的？
A 由于标准化的杠杆作用增大，全球库存总价值将升高
B 由于交付周期的增加，全球库存总价值将升高
C 由于汇率的原因，全球库存总价值将更不稳定
D 由于运输成本的变化，全球库存总价值将更不稳定
Ans B
9、某公司收到不合格的材料，制造副总裁要求提供解决这个问题的可选方案，并只接受
不会导致公司成本增加的解决方案，在这种情况下，以下哪项是最不适当的补救措施？
A 对材料退给供应商进行更换
B 对材料进行返工，费用由供应商承担
C 将这批不合格材料照原样投入使用
D 对这批材料重新商讨一个折扣价
Ans C
10、某供应经理与供应商 A签订了购买 10000 个螺铨的合同，价格0.08/个，到货时发现
样品有缺陷，按《美国统一商法典》，以下哪项是供应经理可以做的？
A 仅使用检验合格的螺铨并让供应商 A更换退回的螺铨
B 退回该批货物，以 0.10/个的价格向供应商 B购买 10000 个螺铨并向供应商 A收取差价
C A 或B
D 不是 A也不是 B
Ans C
11、以下哪项说明货物可在供应商指定的地点供货，而所有的运输、成本和风险均由买方
负责？
A CIP
摘要：
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本部分基本为M2的试题，答案仅供参考2012年6月考试后基本出现。1、一般情况下，供应商绩效评分表不包括以下哪项？A评分的时间段B接收和退回的供应商产品的数量C供应商财务评分D供应商名称AnsB2、某供应经理正与一个跨部门的团队一起，为新产品系列的情况进行策划，供应商管理部门最不可能参与以下哪项活动？A最初的促销活动和长期影响的销量预测B将部件从一个地方运到另一个地方的应急计划C供应商技术革新、送货和成本分析D提前为供应商工装设备的变化做好计划AnsA3、以下哪项是标准化最可能带来的结果？A成本增加B库存增加C竞争减少D需要技能的工作变少AnsD4、标准化最可能产生以下哪种结果？A1000个部...
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