供应链的稳定性与运作机制研究

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贸易经济类核心期刊 51
供应链的稳定性
与运作机制研究
随着现代经济的发展,市场上的消费
需求的变化越频繁而消者需
受到企业重视。在现代供链上,了避
货风险,大多数企业在日运作中都会依照
一定的库存策有一安全以应
击。因此在现今供应链中由于终端市场
使用市场上的需求往往着供
往上游的发商、制造商、应商等企业传
导,并且在这传导过程中供应链上
需求企业的处有所因此越往供应
链上游走企业所获得的波动
越偏离实际,从而供应游企
购量出现不符际的变动这种
现象称为“牛鞭效应”
由于供应链上牛鞭效应的影响,为了
保证供应水平,供应链上游企业往往维持
着比下游需求更高的库存水平,以应付下
游企业订货的不确定性,从而人为地增大
了供应链的上游企业生产、供应、库存管
理和市场营销风险,甚至可能导致生产、
应、营销的混乱,使整个供应链的总体成
本上升,并间接导致了供应链内顾客满意
度及盈利能力下降。
因此,在日趋激烈的市场竞争中,
何通过降低牛鞭效应来提高供应链的运作
效率,对于供应链上企业的运营绩效提高
具有重要的意义。
电子商务环境下供应链运作
目前随着电子商务的广应用,
多新
的特点。电子商务模式下,应链上
可以通过时、有效信息传递,时把
市场需求并根据实际需求立相应的生
产、营和物流运作因此电子商务为推
信息的有效传管理发展电子物流
供应链管奠定了基础为此电子商务
境下的供链运作现如下新的特
(一息流动高效
随着电子商务对企业供应链上所涉及
的信息流、产品流和资金流的有机整合,
代供应链上的企业在运作过程中与外部相
关企业的信息流动越来越高效化,许多供
应链上的企业借助最新的电子商务手段可
以在互联网上实现部分或全部的商品往来
和资金往来,从而在加快企业间交互速度
的情况下加快供应链的交易循环和信息循
环,最终使得供应链上企业可以及时了解
客户的需求以及供应商的供货情况,并且
及时了解顾客的反馈信息。
此外,由于电子商务环境下,企业间
的竞争已逐渐演化为供应链之间的竞争
由于竞争模式的变化,电子商务环境下的
供应链上企业存在更多的动机来通过加强
王红1 教授 2(1、重庆青年职业技术学院财经管理系
2、重庆青年职业技术院科研处 400712
中图分类F252 文献标识A
链上信息流动进自争能提高
从而加有利于身的略目标的成。
因此,基于电子商务的供应链上的信息沟
通效率和信息流动绩效较以往传统环境下
的供应链管理均有了很大的提高。
(二业关联网络
电子商务环境下,随着企业相互间的
地域边界局限限制的减弱,供应链上企业
往往可以通过多种形式的产业纵向沟通和
市场横向沟通的形式来建立一套广泛、
越地理障碍的关联网络,这种关联网络的
形成以有效地进企间资源的合,
从而提高企业的运作效率。例如,目前越
来越兴起的外济便子商境下
供应链上的企业通过自身网络的扩展,
自身所不擅长业务外包,利用市场上相关
企业的优势资源来达成供应链上的运作最
优化效果的一种创新运作模式。电子商务
环境下的供应链运作的关联网络化除了能
使供应链各相关企业降低生产成本、缩短
需求响应时间应市化的以外
还能帮助链上企业更加全面地服务目标客
户,从而实现客户价值的最大增值。
此外,随着全球性市场竞争的加剧,
个企业已经难以依靠自己的资源进行自我
调整来适应市场的变化,企业通过电子商
务环境下的供应链重组与整合,依靠网络
化的企业关联模式,可以更加敏捷快速地
重构自身的生产模式,以分布式的协同工
作关系来集成供应链上、链外企业的优势
能力,变企业之间的生死竞争关系为共赢
关系,从而集成相关企业形成虚拟组织,
现更加有效的敏捷制造模式。
综上所述,电子商务环境下的企业供
应链作已经脱了传供应链的向、
简单、低调交互的运作模式,是一种跨企
业的协作网络。
供应链牛鞭效应产生原因分
(一缺乏协调意
应的原因在于
识,在其实际运作未考供应
利益的提升,而是只关注自身利益的最大
化,而形成囚徒困境式的双输结局。
由于利益大化统目下,
传统供应链的每个区间上的企业往往只是
以局部利益,乃至自身利益最大化的视角
来看待自身和他人的行为,因此在供应链
上的企业往往上的企业信任
同时这种不信任往往会促使供应链上企业
应链管理实践提供科学的优化建议。
关键词供应链管 牛鞭效应 电子
摘要:

《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊51供应链的稳定性与运作机制研究随着现代经济的发展,市场上的消费者需求的变化越来越频繁,而消费者需求的变动给供应链上企业带来的负面影响也越来越受到企业的重视。在现代供应链上,为了避免制造提前期和供应提前期所带来的企业缺货风险,大多数企业在日常运作中都会依照一定的库存策略持有一定的安全库存,以应对市场需求的波动给企业生产能力带来的冲击。因此,在现今供应链中,由于终端市场需求的波动和供应链上企业安全库存策略的使用,市场上的需求波动往往会顺着供应链往上游的批发商、制造商、供应商等企业传导,并且在这种传导过程中,供应链上游企业由于获取的需求波动信息往往经过其下...

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