供应链管理信息化问题研究
VIP免费
供应链管理信息化问题研究
王鑫
中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司物资供应处辽宁抚顺儿３３００
【摘要】随着我国经济的飞速发展，信息技术的进步，企业的管理模式发生了重大的变化，新时期，企业毖够实现有效的供应链管理，并实现供
应链管理的信息化就成为各个企业发展着重需要研究的课题。就目前而言，信息化方向都是供应链管理研究的重点内容之一，通过供应链管理信息
化可以推动企业的发展，降低企业运营成本，进而提升经济效益。因此，研究供应链管理信息化的意义是十分重大的。本文通过分析目前企业供应
链管信息化发展的大背景，进而分析了实现供应链管理信息化的重要意义，最后提出了通过根据企业实际情况制定合适信息化目标，建立全面库存
管理控制系统，实施有效的信息处理和信息共享体系，树立全新的供应链管理理念，规范流程管理等措施来现实供应链管理信息化，希望对企业供
应链管理信息化具有一定的参考意义。
【关键词】供应链管理信息化对策
中图分类号：Ｆ２７４文献标识码：Ｂ文章编号：１００９－４０６７（２０１３）１５－１２５一０１
引言
随着科学技术的飞速发展，信息技术已经逐步改变着人们的生活方
式，信息技术依然已经成为推动企业发展的重要因素之一。新时期，企
业想要实现新突破有效的供应链管理就成为企业进一步发展重中之重，
合理运用信息化手段，通过电子商务解决发展过程中遇到的问题，实现
供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能
网链结构。
一、实现供应链管理信息化的重要意义
第一。信息能够提高灵活性，可以使得供应商及经销商迅速的了解
如何使用资源，获得战略优势。
第二，信息化的供应链管理可以提高供应链资产总额的效率，进而
大大降低了库存和人力成本的压力。
第三，企业得到实时的信息，信息化实现了订单状态、送货计划、
输运情况的全方面信息，并且重新定义了分销渠道关系。
二、从供应链管理推动信息化实施的基本对策分析
（一）实施有效的信息处理和信息共享体系
企业的发展过程一定会遇到信息安全问题以及“信息孤岛”问题，
这些问题应该在企业实现供应链管理信息化的过程中的到足够的重视。
通过建立有效的数据库信息处理系统，对经营管理过程中，包括货物的
运输，产品的流通等信息进行巍鼠处理或共享，统一了人、财、物、产、
供、销各个环节的管理，这样就可以顺利的解决企业供应链管理中的“信
息孤岛”及信息安全问题。由于在建立信息共享时存在着共享的信息不
能被恶意篡改和盗取等信息安全问题，因此，煤炭企业应该加强信息共
享管理标准化和加大对信息共享安全技术实现的投入。
（二）树立全新的供应链管理理念，规范流程管理
由于供应链管理思想在国内研究较少，企业应用供应链管理来进行
生产和经营也比较晚．因此，想要真正的通过供应链管理来为企业经济
利润提升做出贡献就必须树立全新的供应链管理思想，让企业各层次员
工了解供应链管理信息化对于企业发展的重要意义。供应链管理信息化
是一种从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商、直到最终客户的
全要素、全过程的集成化管理模式，建立适合本企业的供应链管理信息
化的流程建设制度以及规范管理办法，进而实现所有人员对供应链管理
思想的认识、认可，在此基础上积极参与，为实现供应链管理信息化做
出自己的贡献。因此，企业推进供应链管理时，由供应链管理理念引路，
必须要有规范的流程管理作为基础，才能从管理与技术两方面实现通用
流程与个Ｉ生化流程的匹配，才可能真正规避企业供应链管理的信息化风
险。
（三）建立全面库存管理控制系统
企业应该对库存物品的入库、出库、盘点或移动等都应该建立全面
的控制体系和管理目标，传统的管理模式中无法对库存物品进行有效的
控制，导致库存成本占用了企业大量的运营成本，通过建立全面的库存
管理控制系统，合理的运用供应链管理信息化处理方法对企业物流情况
进行全方位的监控，帮助经销商和企业掌握准确的渠道库存信息，消除
牛鞭效应，辅助企业业务决策，实现仓库、区域、货位等不同层级的无
死角覆盖，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝物料积压与短缺现象，
提高客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行。
（四）根据企业实际情况制定合适信息化目标
由于我国企业实施供应链管理大多起步较晚，想要实现供应链管理
的信息化水平更是比较困难的，企业应该根据自身的经营发展目标合理
的设置一个信息化目标，这个信息化目标可以对供应链管理信息化实现
的步骤或周期进行较为清晰的藐视，这个实现的基础必须符合企业的实
际情况，并获得企业高层领导的支持，这样才能有效的实现供应链管理
的信息化。此外，管理层需要担任项目的指导委员会角色，高级别的项
目指导委员会是保证全球供应链信息化项目成功实施的关键。
结柬语
通过上述分析，每个企业对于自身的供应链管理都是不同的，有效
的供应链管理信息化具有一定的复杂性。随着全球经济—体化趋势不断
加强，企业的发展必然会面临着更加复杂的内外经营环境，如何通过供
应链管理来获取更多企业发展所需的信息，并在众多信息中提取对于自
身发展有效的信息，就成为左右企业成败的重要因素，因此，企业必须
根据自身的实际情况建立有效的供应链管理信息化体系来应对经济发展
的大浪潮，使得自身立于不败之地。
参考文献
［１］何渊．供应链管理信息化一一中小企业信息化必经之路【Ｊ】．安
徽科技．２００６（０４）．
［２】陈鹏．供应链管理信息化与传统管理信息化比较分析［Ｊ】．中国
管理信息化（综合版）．２００６（１０）．
［３】伍娜．信息化建设优化供应链管理效率【Ｊ】．ＴＷＩＣＥ消费电子商
讯．２００７（１６）．
［４】郑志新．企业供应链管理的信息化问题【Ｊ］．价值工
程．２００７（０９）．
【５】孟万化．从绍兴纺织产业集群谈供应链管理信患化策略ｆＪ】。针
织工业．２００７（１０）．
２０１３・１５◆中图电子商务．＿１２５
万方数据
摘要：
展开>>
收起<<
¹©Ó¦Á´¹ÜÀíÐÅÏ¢»¯ÎÊÌâÑо¿ÍõöÎÖйúÓÐÉ«¼¯ÍŸ§Ë³ºì͸ɽ¿óÒµÓÐÏÞ¹«Ë¾Îï×ʹ©Ó¦´¦ÁÉÄþ¸§Ë³¶ù3300¡¾ÕªÒª¡¿Ëæ×ÅÎÒ¹ú¾¼ÃµÄ·ÉËÙ·¢Õ¹£¬ÐÅÏ¢¼¼ÊõµÄ½ø²½£¬ÆóÒµµÄ¹ÜÀíģʽ·¢ÉúÁËÖØ´óµÄ±ä»¯£¬ÐÂʱÆÚ£¬ÆóÒµ±Ñ¹»ÊµÏÖÓÐЧµÄ¹©Ó¦Á´¹ÜÀí£¬²¢ÊµÏÖ¹©Ó¦Á´¹ÜÀíµÄÐÅÏ¢»¯¾Í³ÉΪ¸÷¸öÆóÒµ·¢Õ¹×ÅÖØÐèÒªÑо¿µÄ¿ÎÌâ¡£¾ÍÄ¿Ç°¶øÑÔ£¬ÐÅÏ¢»¯·½Ïò¶¼Êǹ©Ó¦Á´¹Ü...
相关推荐
作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：2 页
大小：145.22KB
格式：PDF
时间：2024-12-25
