基于JIT采购模式的供应商选择策略研究
VIP免费
基于ＪＩＴ采购模式的
供应商选择策略研究
◆孙丽楠
摘要：从准时捌（ｊＩＴ）采畸模式的特＾☆发．分析７
ＪＩＴ采购模式对
｛枣盅商能力的特殊桂．借鍪ＪＩＴ采坤对供应商的选择震略矩阵模型
（Ｃ＋２Ｑ），曩蚌桠自升对ＪＩＴ采■的供应商选择相＊策略＝
美ｔ词：ＪｌＴ采砷供应商逢择策略
１引言
进＾２１世纪以来，在经济全球化的背景下，进行全球
采购的公司数量、其全球采购的产品数量和种类增长迅速
ＪＩＴ采购战略上升为新市场战略的个重要部分。在此背幂
下，供应商作为一种宝贵资源，越来越得到企业的垂｛Ｚ一
供应商选择对Ｊ
Ｔ采赡的硅功与否并进而对实现伊¨的占生路
目标至关重要。倘若供应商提供的品质无法保证、延长交
货和服务，势必导致企业停工待料，而这种无形的损失．
折算为成率也将是帝业巨大的损失。因此，供廊商管理箍
ＪＩＴ采购管理中一个很重要的问题，它在实现ＪｉＴ采购中有
很重要的作用。
２
ＪＩＴ采购对于供应商能力的特殊要求
３１Ｔ生产方式实质即控单设计生产。所谓拄ｔ设计生
产，主要是企业收到客户订单后，对产品进行设计、制造，
然后接顾客的需要进行分销ｊＥ送。在２ＩＴ模式下，采魈、ｉ动
是以订单驱动方式进行的．制造订单的产±是在用户需表
订单的驱动下产生的，然后，制造订单骗动采购订单，采
购订单再驱动供应商。这种准时化的订单驱动模式使供
应商必须具备准时响应用户需求厦准时交货的能力。交货
准时取决于供应商的生产雒力和运输条件。作为供应蠢来
说，一方面，要提高生产的可靠性和稳定性．减少延迟交
货或误点现象．另
方面，为提高交赞准时性，供应物流
问题不可忽视，它决定了准时交货的可能性，
传统的采购模式通常是多头采购，供府商的数目较多．
证业与供应商的关系是通过价格竞争而选择的短期合作关
系。基于时间的采购采用的是较少的供应商，甚至只选择
个供应商，且与供麻商的＊系是长期台作关系。供应链
管理环境下准时采购模式中的供应商数量鞍少，甚至采取
单供应商。这种对某种厚材料或配件只从一个供应商
那目采购，ｏｑ做单源供应。单源供应是３ＩＴ采购的基本特征
ｚ一。这种变化给企业带来的竞争优势有可以使供府商
获得长期订货和内部规模经济效益，从而降怔产品的价格
有利于供府商与栗购商ｚ间建立长期稳定的战略台作关系，
保证产品质量的可靠稳定供序商管理比较方便，也有利
于降低采赡或本有利于供需ｚ间建立长期稳定的合作关
系，质量上比较保证。
与传统采购模式不同的是，在ＪＩＴ采购模式中，自于供
应高和企业是长期的台作关系，供应商的台作能力将影响
到企业长期经济利益，因此．对供应商的要求就比较高。
－ｌｉｔ采购采取单潭供应，因而对供应商的台理选择就显得尤
为｜要ｃ可以说，能吾选择到合格的供府商是Ｊｎ采购能否
万方数据
标签： #采购
摘要：
展开>>
收起<<
»ùÓÚJIT²É¹ºÄ£Ê½µÄ¹©Ó¦ÉÌÑ¡Ôñ²ßÂÔÑо¿¡ôËïÀöéªÕªÒª£º´Ó׼ʱ°Æ(jIT)²É»ûģʽµÄÌØ^¡î·¢£®·ÖÎö7JIT²É¹ºÄ£Ê½¶Ô{ÔæÖÑÉÌÄÜÁ¦µÄÌØÊâ¹ð£®½èöÊJIT²ÉÀ¤¶Ô¹©Ó¦É̵ÄÑ¡ÔñÕðÂÔ¾ØÕóÄ£ÐÍ(C+2Q)£¬êÙ°öèâ×ÔÉý¶ÔJIT²É¡öµÄ¹©Ó¦ÉÌÑ¡ÔñÏà*²ßÂÔ=ÃÀt´Ê£ºJlT²ÉÉ鹩ӦÉÌ·êÔñ²ßÂÔ1ÒýÑÔ½ø^21ÊÀ¼ÍÒÔÀ´£¬ÔÚ¾¼ÃÈ«Çò»¯µÄ±³¾°Ï£¬½øÐÐÈ«Çò²É¹ºµÄ¹«Ë¾ÊýÁ¿¡¢Æä...
相关推荐
作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：3 页
大小：613.89KB
格式：PDF
时间：2024-12-25
