采购主管绩效考核表

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采购主管绩效考核表

被考核人：日期：

考核项目考核指标权重考核指标得分

采购计划达成率 15%

采购订单按时完成率 10%

采购质量合格率 15%

采购成本降低率 15%

采购计划编制及时率 10%

采购资金占用率 10%

决策能力 5%

计划能力 5%

执行能力 5%

自律性 5%

主动性 5%

考核得分总计

工作业绩（

75%）

达到 %，每降低 %，扣分；低于

%，该项得0分。

达到 %，每降低 %，扣分；低于

%，该项得0分。

达到 %，每降低 %，扣分；低于

%，该项得0分。

达到 %，每降低 %，扣分；低于

%，该项得0分。

达到 %，每降低 %，扣分；低于

%，该项得0分。

达到 %，每降低 %，扣分；低于

%，该项得0分。

工作能力（

15%）

善于确定决策时机，得分

能够确定决策时机，得分

不能确定决策时机，得分

有极强的计划能力，得分

能按要求制定相应计划，得分

需要在帮助下制定相应计划，得分

工作效率高，得分

能按时完成工作，得分

工作效率低，得分

工作态度（

10%）

自觉遵守规章制度，并督促下属遵守，

得分

自觉遵守和维护规章制度，得分

在监督下，遵守规章制度，得分

工作积极性高，能主动完成工作，得分

能主动考虑问题，提出解决办法，得分

有一定的主动性，但需要监督，得分

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摘要：

采购主管绩效考核表被考核人：日期：考核项目考核指标权重考核指标得分采购计划达成率15%采购订单按时完成率10%采购质量合格率15%采购成本降低率15%采购计划编制及时率10%采购资金占用率10%决策能力5%计划能力5%执行能力5%自律性5%主动性5%考核得分总计工作业绩（75%）达到%，每降低%，扣分；低于%，该项得0分。达到%，每降低%，扣分；低于%，该项得0分。达到%，每降低%，扣分；低于%，该项得0分。达到%，每降低%，扣分；低于%，该项得0分。达到%，每降低%，扣分；低于%，该项得0分。达到%，每降低%，扣分；低于%，该项得0分。工作能力（15%）善于确定决策时机，得分能够确定决策时机...

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