采购合同制定流程
VIP免费
1.1 采购合同制定流程
1.1.1 .采购合同制定流程图
1.1.2 .采购合同制定流程说明表
任务概要 采购合同制定
节点控制 相关说明
①采购部会同相关部门和人员对供应商的综合实力进行评审，最终形成供应商的名单
②采购部提出基本的采购要求，向供应商询价，供应商向采购部说明采购价格并提出相应的
采购部经理 采购部 供应商总经理 法律顾问
是
否
⑧ 合同归档
结
束
⑦ 签订合同 签订合同
④ 审
阅
合同送审
选择
供应商
评审
供应商
① 供应商
名单
审
核
审
批
② 采购谈判 采购谈判
起草合同
③ 对合同的合法性
和法律保障提出意见
开
始
⑤
审核
否
审
批
⑥修改、编
制
采购合同
否
交易条件
③
企业的法律顾问应针对合同的合法性和法律保障性提出相应的意见，配合采购部拟定采购
合同
④
采购经理审阅起草后的采购合同，核查合同条款，对需要修改的合同应返回相关人员进行
修改
⑤
法律顾问审核采购合同，核查合同条款，对需要修改的合同应通知采购部相关人员进行修
改
⑥
经总经理审批后，采购部相关人员汇总相关人员的意见和建议，对合同中存在问题的地方
进行修改
⑦采购合同编制完毕后，采购部应安排与供应商签订采购合同的相关事宜
⑧
企业代表签订合同后，将采购合同交予采购部相关人员进行存档；采购部相关人员将采购
合同及与采购合同有关的资料进行建档、归档
1.1.3 采购合同复审流程图
1.1.4 采购合同复审流程说明表
任务概要 采购合同复审
采购部经理 采购部 供应商总经理
结
束
协商
开
始
② 修改合同
审
核
审
批
④ 审核
审
批
⑤ 编制正式
合同
审阅
法律顾问
① 起草合同
复审合同
③ 审阅
摘要：
展开>>
收起<<
1.1采购合同制定流程1.1.1.采购合同制定流程图1.1.2.采购合同制定流程说明表任务概要采购合同制定节点控制相关说明①采购部会同相关部门和人员对供应商的综合实力进行评审，最终形成供应商的名单②采购部提出基本的采购要求，向供应商询价，供应商向采购部说明采购价格并提出相应的采购部经理采购部供应商总经理法律顾问是否⑧合同归档结束⑦签订合同签订合同④审阅合同送审选择供应商评审供应商①供应商名单审核审批②采购谈判采购谈判起草合同③对合同的合法性和法律保障提出意见开始⑤审核否审批⑥修改、编制采购合同否交易条件③企业的法律顾问应针对合同的合法性和法律保障性提出相应的意见，配合采购部拟定采购合同④采购经...
相关推荐
作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：13 页
大小：163.29KB
格式：DOCX
时间：2024-12-20
