XXXX有限公司-数字化蓝图讨论稿-0.8 - 供应链
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XXXXXXXXXXX 有限公司
数字化转型咨询项目
数字化蓝图规划报告（讨论稿）
供应链
二〇二一年九月
第 1 页 共 46 页
9 XXXX 公司数字化蓝图 — 供应链管理
9.1 供应链管理的数字化转型目标
1) XXXX 公司供应链数字化转型的目标
供应链数字化管理平台项目需要在 XXXX 公司公司数字化转型总体规
划的统领下，在现有信息化建设成果的基础上，改造、升级、新建系统，以
确保供应链管理平台建设总体目标的实现。
供应链管理平台建设在不影响业务正常开展的情况下进行，项目范围包
括但不限于管理平台建设（内部供应链管理，进销存）、SRM 平台建设、
客户服务共享平台建设等内容，应用涵盖集团公司所有所属企业。
（1）开展相关数据展示功能及大数据统计分析，满足管理需要，为决
策提供有效的数据支持；
（2）在供应链整体管理体系上实现主数据的标准化和流程化管理。
（3）构建 SRM 协同平台。满足询价/竞价/招投标/拍卖等多样化的寻源
手段；同时实现从订单到发票的线上协同；构建物流管理、到货管理、发票
管理线上模块。
（4） 建立数字化库存管理平台，包含如下功能：全面的日常出入库业
务处理;丰富的库存调整业务;库存计划、储备分析预警;丰富、准确的库存统
计分析报表
（5）实现移动端应用，支持各方主体及公司内部各层级（含供应商、
项目经理、项目单位相关人员、其他相关人员等）进行相关业务，并推送代
办信息提醒（消息通知）。
（6）建立专有的客户服务共享平台，对设备的安装交付、运行数据、
知识库、维修维护等业务的闭环管理，提高设备产业链企业的服务质量，服
务效率，进而全面保障设备运行质量和效率。
摘要：
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XXXXXXXXXXX有限公司数字化转型咨询项目数字化蓝图规划报告（讨论稿）供应链二〇二一年九月第1页共46页9XXXX公司数字化蓝图—供应链管理9.1供应链管理的数字化转型目标1)XXXX公司供应链数字化转型的目标供应链数字化管理平台项目需要在XXXX公司公司数字化转型总体规划的统领下，在现有信息化建设成果的基础上，改造、升级、新建系统，以确保供应链管理平台建设总体目标的实现。供应链管理平台建设在不影响业务正常开展的情况下进行，项目范围包括但不限于管理平台建设（内部供应链管理，进销存）、SRM平台建设、客户服务共享平台建设等内容，应用涵盖集团公司所有所属企业。（1）开展相关数据展示功能及大数...
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