采购部工作流程图及说明
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生产计划
流程
采购计划流程图
计划依据
物料采购
营运部
开始
采购部
核对库存
计划安排
物料需求
计划表
物料采购
流程
生成采购计划
采购计划表
审核
否
是
财务部
仓库
生产计划表
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生产部
物料采购计划流程说明
目的
适用于公司所有的的原材料、辅料、设备、设备配件及生产易耗品等物料（不包含
办公用品采购）采购计划的编制、审核及下达；在采购计划的为指导作用，有效降低不
必要的采购成本确保采购计划数量和时间上都可以及时满足生产经营的需求。
流程角色
主导部门：采购部
配合部门：营运部 生产部 财务部
参与部门 : 营运部 生产部 财务部
流程说明
生产部下达月度生产计划，计划分解到周，每月 25 日下发下月《生产计划表》到仓库；
仓库接收《生产计划表》在两个工作日内根据库存状况，将计划转化为《物料需求计划
表》下发到采购；
采购在接收到《物料需求计划表》，两日内根据采购周期和需求特性制定《采购计划
表》报财务审核；
财务接收到《采购计划表》后，壹日内根据生产计划和库存进行审核；
采购在收到财务审核通过的《采购计划表》后，实施采购作业。
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生产计划流程采购计划流程图计划依据物料采购营运部开始采购部核对库存计划安排物料需求计划表物料采购流程生成采购计划采购计划表审核否是财务部仓库生产计划表16生产部物料采购计划流程说明目的适用于公司所有的的原材料、辅料、设备、设备配件及生产易耗品等物料（不包含办公用品采购）采购计划的编制、审核及下达；在采购计划的为指导作用，有效降低不必要的采购成本确保采购计划数量和时间上都可以及时满足生产经营的需求。流程角色主导部门：采购部配合部门：营运部生产部财务部参与部门:营运部生产部财务部流程说明生产部下达月度生产计划，计划分解到周，每月25日下发下月《生产计划表》到仓库；仓库接收《生产计划表》在两个工作日...
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作者：小智
分类：采购管理
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属性：16 页
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时间：2024-12-24
