采购物品申请流程

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采购物品申请流程
采购物品申请流程说明及标准
一、目的：为了提高公司采购效率，明确岗位职责，有效降低采购成本，满足公司对
优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强各部门之间的配合。
二、范围：适用于本公司原辅材料、低值易耗品、设备设施、备品备件、 IT 类耗材资
源、后勤类物资、办公文具用品的采购。
三、职责：
1、综合办公室：整理并初步审核各部门《物品采购计划表》，符合各部门物资需要时 ，
上交总经理。
2、总经理：对各部门《物品采购计划表》进行审核。
3、董事长：对各部门《物品采购计划表》进行审批。
4、采购中心：对已审批的物资进行采买。
四、工作程序
1、申请部门有采购需求时，需填写《物品采购计划表》交综合办公室初步审核，针对
非经常性采购物资，申请部门在提交《物品采购计划表》的同时，需将所采购物品的
详细要求或技术标准注明。
2、综合办公室对初步审核完成后的《物品采购计划表》上交总经理审核。
3、综合办公室将总经理审核完成后的《物品采购计划表》上交董事长审批。
4、综合办公室将董事长审批后的《物品采购计划表》交由采购中心进行采买。
5、采购中心将采买回的物品送至综合办公室，综合办公室对采买的物品进行核准验收
并派发给申请部门。
五、工作标准
1、《物品采购计划表》，填写内容包括：物资名称、型号、规格、数量、时间、申请

标签： #采购

摘要：

Logo采购物品申请流程采购物品申请流程说明及标准一、目的：为了提高公司采购效率，明确岗位职责，有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强各部门之间的配合。二、范围：适用于本公司原辅材料、低值易耗品、设备设施、备品备件、IT类耗材资源、后勤类物资、办公文具用品的采购。三、职责：1、综合办公室：整理并初步审核各部门《物品采购计划表》，符合各部门物资需要时，上交总经理。2、总经理：对各部门《物品采购计划表》进行审核。3、董事长：对各部门《物品采购计划表》进行审批。4、采购中心：对已审批的物资进行采买。四、工作程序1、申请部门有采购需求时，需填写《物品采购计划表》交综合...

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作者：小智 分类：采购管理 价格：1智币 属性：3 页 大小：51KB 格式：DOCX 时间：2024-12-24

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