供应链管理的概念3
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F公司供应商选择与评价体系研究
(1)供应链管理的概念
从前一节关于供应链的概念和特征的讨论中可以知道，供应链是一种复杂的
系统，要想其高效运作，管理必不可少，这就引出了供应链管理这个概念。什么
是供应链管理，很多学者给出了定义，以下罗列几个比较有代表性的定义：
供应链管理是指对从供应商开始，经过制造和配送，达到最终顾客的贯穿整
个供应链的物流、信息流和资金流的管 Nt4]。
供应链管理是应用系统的方法来管理从原材料供应商通过工厂和仓库直到
最终顾客的整个信息流、物流和服务流的过程【5J。
供应链管理是为了改进各个公司和整个供应链的长期绩效，传统业务功能方
面系统的、战略的协调以及某个特定公司内部整合这些业务功能和供应链内部整
合这些业务的策略【61。
我国目前的国家标准《物流术语》(修订版，2006)qb 对供应链管理是这样定
义的：“供应链管理，即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、
信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。”
以上列举的定义表述各不相同，但却都传递了一种用集成的管理思想和方法
进行从原物料供应商到客户终端的信息流、物流和资金流的管理和控制。
(2)供应链管理的内容
Croom，Romano 和 Giannakis 在分析了供应链管理文献的基础上，界定了供
应链管理的主要内容：战略管理，伙伴关系，物流，最优实践，组织行为【7】。
国内外学者的现有研究成果表明，供应链管理主要涉及以下几个方面：供应，
生产计划，物流和需求，包括了计划、协调、控制从供应商到最终顾客的物料和信息。供应链
管理不仅关心供应链中物流、信息、技术的流动，如：产品需求的
分析和预测、产品的设计和制造、企业内部和企业间的物资的供应和需求管理、
产品包装和物流管理、企业间信息传递和共享管理，同时，它还关心资金的流动，
如：企业间资金流管理、新投资方向，更深层次，它甚至还关心对“人”的管理，
即“关系管理”，如：战略供应商关系管理、客户关系管理、人才流动。
摘要：
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F公司供应商选择与评价体系研究(1)供应链管理的概念从前一节关于供应链的概念和特征的讨论中可以知道，供应链是一种复杂的系统，要想其高效运作，管理必不可少，这就引出了供应链管理这个概念。什么是供应链管理，很多学者给出了定义，以下罗列几个比较有代表性的定义：供应链管理是指对从供应商开始，经过制造和配，达到最终顾客的贯穿整个供应链的物流、信息流和资金流的管Nt4]。供应链管理是应用系统的方法来管理从原材料供应商通过工厂和仓库直到最终顾客的整个信息流、物流和服务流的过程【5J。供应链管理是为了改进各个公司和整个供应链的长期绩效，传统业务功能方面系统的、战略的协调以及某个特定公司内部整合这些业务功能和供...
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