公司采购管理制度

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公司采购管理制度
目录
公司采购管理制度...............................................................2
1.总则.........................................................................2
1.3.1 公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会决议。...................2
1.3.2 临时的、紧急的采购，由使用部门提出申请，采购部负责询价，呈总.............2
1.3.3 具体采购业务由采购部负责执行，而特定仪器、设备之采购须由请购.............2
2. 采购委员会及其会议制度......................................................3
2. 1 目的......................................................................4
(1)奠定稳定的采购管理工作基础；................................................4
(2)提高采购管理水平；..........................................................4
(3)降低采购成本和储存费用，合理使用资金。......................................4
2. 2 采购委员会的组织及职责....................................................4
2.2.1 公司设立采购委员会，由总经理，副总经理，采购部经理，生产部经.............4
2.2.2 采购委员会职责：.........................................................4
2.3 采购委员会组织的运行.......................................................4
2.4 采购委员会会议的内容及程序.................................................5
2.5 采购委员会控制要点.........................................................6
3.供应商管理办法...............................................................6
3.1 供应商的选定及指导.........................................................6
3.2 供应商的管理和分类.........................................................7
3.3 供应商的开发...............................................................7
3.4 采购资料及档案管理.........................................................7
4. 原物料采购管理办法..........................................................8
4.1 计划.......................................................................8
4.2 信息收集与分析.............................................................9
4.3 核准.......................................................................9
4.4 合同......................................................................10
4.5 交货期控制................................................................10
4.6 异常情况处理..............................................................11
4.7 货款结算..................................................................11
4.8 带款提货及预付货款管理（本款提货人不得是新进员工）........................11
5.1 车站（码头）的接货作业....................................................13
5.2 进厂原料收货作业..........................................................13
5.3 原料退货作业..............................................................15
5.4 采购物资的验收作业........................................................16
公司采购管理制度
1.总则
1.1 目的
为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循，及时提供适质，适量，适
价的原物料，特制定本制度。
摘要：

公司采购管理制度目录公司采购管理制度...............................................................21.总则.........................................................................21.3.1公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会决议。...................21.3.2临时的、紧急的采购，由使用部门提出申请，采购部负责询价，呈总.............21.3.3具体采购业务由采购部负责执行，而特定仪器、设备之采购须由请购.......

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