供应商分类管理
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STRICTLY CONFIDENTIALSTRICTLY CONFIDENTIAL 1
10%
20%
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50%
反馈者的百分比 供应商关系管理 的 7个价值驱动要素
重要程度，排行 1为最重要
联合流程
改善项目 监督与报
告供应商
的业绩 有效地记
录合同信
息
延展供应
链中的创
新合规管理
联合产品
开发项目 供应商分
类
1 2 43 5 6 7
About 约有 20% 到33% 的反馈者表示他们需要大幅改进供应商管理的关键能力
从我们在中国的问卷调查中，我们发现在供应商关系管理中有 7个价值
驱动要素致力于能力投入
STRICTLY CONFIDENTIALSTRICTLY CONFIDENTIAL 2
买方
供应商
买方
供应商
买方
投入水平
合作的程度
第三级
第二级
第一
级
供应商
买方
供应商
关系管理可以采取许多形式，然而供应商分类一直是决定一个公司在某个关系中的投入的第一步。
供应商的分类不一定是基于对供应商的采购金额。
基础合作
流程共享
一般业务往来
市场合作伙伴关系
示例
关系管理 – 基于分类的合作
摘要：
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STRICTLYCONFIDENTIALSTRICTLYCONFIDENTIAL110%20%30%40%50%反馈者的百分比供应商关系管理的7个价值驱动要素重要程度，排行1为最重要联合流程改善项目监督与报告供应商的业绩有效地记录合同信息延展供应链中的创新合规管理联合产品开发项目供应商分类1243567About约有20%到33%的反馈者表示他们需要大幅改进供应商管理的关键能力从我们在中国的问卷调查中，我们发现在供应商关系管理中有7个价值驱动要素致力于能力投入STRICTLYCONFIDENTIALSTRICTLYCONFIDENTIAL2买方供应商买方供应商买方投入水平合作的程度第三级第二级...
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作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：8 页
大小：383.5KB
格式：PPT
时间：2024-12-24
