供应商管理与选择评估

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供应商管理与选择评估SherryAgenda111222333444供应商选择策略四步完成供应商筛选供应商资源寻找供应商日常管理555如何应对紧急订单及强势供应商供应商选择策略我需要一个什么样的供应商？供应商的选择策略：与公司战略、产品定位相匹配的供应商。考虑因素：价格、账期质量水平研发水平服务：交期，送货频率，库存水平等产能地址安全资质大公司VS小公司制造商VS经销商国内厂商VS国外厂商根据公司当前的需求，匹配最重要的因素例如，Volvo理念为质量、安全、环保，那么在选择供应商的时候就更需要注重供应商的质量保证；对一家新成立的公司，供应商的账期因素又需要备放到优先位置考虑；电子等快销行业，交...

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作者：小智 分类：采购管理 价格：1智币 属性：19 页 大小：1.97MB 格式：PDF 时间：2024-12-24

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