供应商绩效考核表
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供应商绩效考核表
一、基本信息
工厂名称 主要供货产品
开始供货日期 联系电话
考核日期 考核类型 □季度考核 □年度考核
考核项目 占总分比重 考核部门 备注
质量 40% 质检 质量得分＜25 分者，视为 D 级不合格供应商
交期 30% 采购
服务 30% 采购
态度积极，能及时解决问题：81 分以上；\
态度一般、服务不太到位：61~80 分；\
服务差、不配合：60 分以下。\
二、分数计算:
1、质量得分=[ 1 - （进料不合格 批 /总进料批数 批）] × 40= 分
2、交期得分=[ 1 - （进料逾期 批 /总进料批数 批）] × 30= 分
3、服务得分= 分
4、总得分= 分
三、考评分
级：
A 85 分以上 为优秀供应商，可加大采购量
B 70-84 分 为合格供应商，可正常采购
C 60-69 分 仍为合格供应商，但需向顾客反映问题。
D ＜60 分 为不合格供应商，向顾客建议淘汰该供应商。
该供应商综合考评等级为： 级。
□继续纳入合格供应商名单。
□从供应商名单中删除。
采购主管： 总经理：
摘要：
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供应商绩效考核表一、基本信息工厂名称 主要供货产品 开始供货日期 联系电话 考核日期考核类型□季度考核□年度考核考核项目占总分比重考核部门备注质量40%质检质量得分＜25分者，视为D级不合格供应商交期30%采购 服务30%采购态度积极，能及时解决问题：81分以上； 态度一般、服务不太到位：61~80分； 服务差、不配合：60分以下。 二、分数计算:1、质量得分=[1-（进料不合格批/总进料批数批）]×40=分2、交期得分=[1-（进料逾期批/总进料批数批）]×30=分3、服务得分=分4、总得分=分三、考评分级： A85分以上为优秀供应商，可加大采购量B70-84分为合格供应商，可正常采购C...
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作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：2 页
大小：25KB
格式：DOC
时间：2024-12-24
