供应商绩效考核月度报告(xls)
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得分 备注
铝铸件毛坯 其他
质量部负责统计评估
0-30000 0-20000 0-800 0
30001-35000 20001-30000 801-2000 -10
35001-40000 30001-40000 2001-5000 -20
-30
项目 评分标准 得分 备注
交付
按时交付 0
供应商责任造成我方损失
对销售交付中断
造成我方全检
项目 评分标准 得分 备注
关于质量异常情况的通知
质量问题的整改、反应准时率
质量问题整改不及时
质量问题整改及时、有效
工作配合度
工作配合较差,不积极配合
配合我方降价
不能及时回复我司的相关函件
不及时配合办理退货
注:本评分表采用扣分制,每一大项扣分如果超过其标准分数,则再扣分就不予计算。
2007年度
1.1PPM值(每百万零件不合格数)得分(30分)
PPM值
表面处理(包括电泳
、喷粉、电镀及阳极
氧化等)
40001以上 40001以上 5001以上
1.2交付、供应商责任等得分(30分)
提前10天以上交货
-2分/次
采购人员负责统计
评估
延迟交付 -5分/次
超出规定数量10%交付 -2分/次
-10分/次
-20分/次
-5分/次
1.3质量问题的整改、反应准时率、PPAP按时提交得分(20分)
-2分/次
质量部负责统计评
估
-2分/次
2分/次
PPAP按时提交情况 PPAP不按时提交 -5分/次
1.4工作配合度得分(20分)
-5分/次
物流部负责统计评
估
+10分/分
-5分/次
-5分/次
摘要:
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得分备注铝铸件毛坯其他质量部负责统计评估0-300000-200000-800030001-3500020001-30000801-2000-1035001-4000030001-400002001-5000-20-30项目评分标准得分备注交付按时交付0供应商责任造成我方损失对销售交付中断造成我方全检项目评分标准得分备注关于质量异常情况的通知质量问题的整改、反应准时率质量问题整改不及时质量问题整改及时、有效工作配合度工作配合较差,不积极配合配合我方降价不能及时回复我司的相关函件不及时配合办理退货注:本评分表采用扣分制,每一大项扣分如果超过其标准分数,则再扣分就不予计算。2007年度1.1 ...
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作者:小智
分类:采购管理
价格:1智币
属性:3 页
大小:64.5KB
格式:XLS
时间:2024-12-24

