供应商绩效评价管理办法(doc 7)
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36-2010
供应商绩效评价管理办法
1 目的、范围
为规范供应商绩效评价工作，全面反映供应商综合能力，促进供应商产品质量的稳定
和提高，确保公司产品市场竞争力的增强，特制定本办法。
适用于本公司外购外协产品的供应商的定期评价和供应商管理工作。
2 职责
2.1 质量保证部负责建立并保持《供应商绩效评价管理办法》。对外购外协产品内外部反馈
信息，进行统计、汇总和传递，组织实施供应商绩效评价，建立供应商业绩档案。
2.2 采购处负责按《采购控制程序》实施对供应商的日常管理，确保外购外协产品的符合性
质量，并对供应商的供货能力、供货价格、交付等进行评价。
2.3 售后服务部负责外部市场反馈信息的收集和传递，对供应商外部服务（包括服务及时
性、有效性及服务质量）进行评价。
2.4 技术发展部负责产品配套供应商的选择，对供应商技术保证能力进行评价。
2.5 生产管理处/各分厂，对生产过程中供应商提供的产品及服务质量进行评价。
2.6 物资管理处负责供应商交付产品包装和标识的验证，对供应商产品交付防护的符合性
质量进行评价。
3 内容及要求
3.1 对供应商的质量、服务、供货、价格、合作等方面，进行综合评价。采用定量评分法将供
应商划分为 A、B、C、D 四个级别。按评价结果确定供货比例，或进行供方整合。
3.2 供应商 A、B、C、D 分级供货政策如下：
绩效评价
综合得分
级
别
供货量 及 调整意向 新品配套
选向 合作定位
独家供应商 多家供应商
≥ 90 A100% 50%以上 优先考虑 战略供应商
80～89 B暂 100%（拟增新供方） 20%以上 可考虑 合格供应商
60～79 C限量，（另应急采购） 20%以下，限量 暂不考虑 限期整改
< 60 D0/（应急采购/速选新供
方0/ （整合供方） 不考虑 淘 汰
3.3 根据评价分值调整供货量如下：
序 供方厂家 排 序 档次划分 调整比幅 备注
1 2 家 甲、乙
（甲-乙）≤ 2 分 甲≥60%
/2 分 <（甲-乙）≤5 分 甲≥70%
（甲-乙）> 5 分 甲≥80%
2 3 家 甲、乙、丙 （甲-丙）≤ 2 分 甲≥50% 乙、丙比照‘序
质量管理编制
36-2010
1’ 幅度再分配
2 分 <（甲-丙）≤5 分 甲≥60%
（甲-丙）> 5 分 甲≥70%
3 3 家以上 按照评价分值大小确定供货量：甲≥50%；乙≤30%；其余合计≤20%
3.4 合格供应商复评每年进行一次，间隔一般不超过 12 个月。
3.5 供应商绩效评价可按月、季、半年期进行，具体由质量保证部视质量控制情况确定。
3.6 评价指标及方法见附件《供应商绩效评价表》及《供应商绩效评价表填写说明》。
3.7 供应商绩效评价的方式，可采取‘会议评价’或‘评价表传递评价’，由质量保证部
组织进行。
3.8 质量保证部根据评价结果，确定各供应商采购比例，传递至采购处。
3.9 采购处按评价结论及要求，调整有关供应商的供货量。当该采购比例不能满足生产要求
时，采购处向质量保证部提出书面调整意见，经协调/批准后实施。
3.10 质量保证部根据绩效评价结果，必要时对末位供应商，发出限期整改通知，并跟踪验
证整改效果。对绩效评价分值差距较大的供应商直接淘汰。
3.11 供应商日常管理中，发现质量失控/服务不到位的，质量保证部可随时组织对该供应
商进行评价，提出限期整改/限量供货/停止供货的意见，经批准后实施。
3.12 采购处按《采购控制程序》对供应商的绩效实施动态跟踪，根据供货的稳定性和可靠性
情况，及时拟定应急采购意见，经审批后实施。需新增供应商时，按《采购控制程序》执行。
4 其它
4.1 供应商绩效评价意见，须由各职能负责人签名，确保评价客观公正、实事求是。
4.2 供应商绩效评价和供应商复评有关的记录，由质量管理处负责保持。
5 相关文件
《采购控制程序》
6 记录
1）
表203051-1
供应商绩效评价表
2）供应商绩效评价表填写说明
3）合格供应商复评表
4）
表203051-2
供应商绩效评价汇总表
质量管理编制
摘要：
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36-2010供应商绩效评价管理办法1目的、范围为规范供应商绩效评价工作，全面反映供应商综合能力，促进供应商产品质量的稳定和提高，确保公司产品市场竞争力的增强，特制定本办法。适用于本公司外购外协产品的供应商的定期评价和供应商管理工作。2职责2.1质量保证部负责建立并保持《供应商绩效评价管理办法》。对外购外协产品内外部反馈信息，进行统计、汇总和传递，组织实施供应商绩效评价，建立供应商业绩档案。2.2采购处负责按《采购控制程序》实施对供应商的日常管理，确保外购外协产品的符合性质量，并对供应商的供货能力、供货价格、交付等进行评价。2.3售后服务部负责外部市场反馈信息的收集和传递，对供应商外部服务（包...
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作者：小智
分类：采购管理
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时间：2024-12-24
