供应商开发与控制
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供应商开发与控制
•课题: 1 供应商的开发与考核
•课题: 2 供应商的使用、激励与
控制
课题: 1 供应商的开发与考核
教学目标
理解供应商管理的含义、供应商管理的
意义,掌握供应商调查、开发与考核,了
解进行供应商管理的原因。
重点:供应商管理的意义、供应商调查
、开发与考核
难点: 供应商调查、开发与考核
摘要:
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供应商开发与控制•课题:1供应商的开发与考核•课题:2供应商的使用、激励与控制课题:1供应商的开发与考核教学目标理解供应商管理的含义、供应商管理的意义,掌握供应商调查、开发与考核,了解进行供应商管理的原因。重点:供应商管理的意义、供应商调查、开发与考核难点:供应商调查、开发与考核一、供应商管理的含义供应商,是指可以为企业生产经营提供原材料、设备、工具以及其他资源的企业。供应商可以是生产企业,也可以是流通企业。所谓供应商管理,就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。了解是基础,选择、开发、控制是手段,使用是目的。管理的目的是什么?供应商管理的目的就是建立...
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