供应商开发与控制
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供应商开发与控制
•课题： 1 供应商的开发与考核
•课题： 2 供应商的使用、激励与
控制
课题： 1 供应商的开发与考核
教学目标
理解供应商管理的含义、供应商管理的
意义，掌握供应商调查、开发与考核，了
解进行供应商管理的原因。
重点：供应商管理的意义、供应商调查
、开发与考核
难点： 供应商调查、开发与考核
摘要：
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供应商开发与控制•课题：1供应商的开发与考核•课题：2供应商的使用、激励与控制课题：1供应商的开发与考核教学目标理解供应商管理的含义、供应商管理的意义，掌握供应商调查、开发与考核，了解进行供应商管理的原因。重点：供应商管理的意义、供应商调查、开发与考核难点：供应商调查、开发与考核一、供应商管理的含义供应商，是指可以为企业生产经营提供原材料、设备、工具以及其他资源的企业。供应商可以是生产企业，也可以是流通企业。所谓供应商管理，就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。了解是基础，选择、开发、控制是手段，使用是目的。管理的目的是什么？供应商管理的目的就是建立...
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作者：小智
分类：采购管理
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时间：2024-12-24
