供应商考核表
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供应商考核表
供应商名称 联系人
地址及邮编 电话
考核项目 所占比例 考核指标 指标方法 得分
价格 30
平均价格比率（10）（供应商的供货价格-市场平均价格）×100%
最低价格比率（10）（供应商的供货价格-市场最低价格）×100%
报价优惠程度（10） （去年供货价格-今年价格）/去年价格 x100%
产品质量 20
产品合格率（10）每批货物中合格件数/抽样件数×100%
产品退货率（10）退货/交货次数×100%
流程质量控制能
力
10
有质量管
理体系文
件
（1）1书面的企业质量方针和承诺
（1）
2.书面的质量管理体系文件（质量手册/程序文件/作
业指导书等）
（1）3.明确质量管理和实施检验人员的权责和关系
质量体系
实施情况
（1) 1.各个质量控制点及各个工序有质量记录
(1) 2.指导书和检验文件明确标出重要事项并得到实施
(1) 3.保证不混批/错料
(2) 4.设备/模具是否能保证特定产品质量要求
(2) 5.不合格品的控制程序及纠正措施
交货情况 20
交货准时率（10）准时次数/总交货次数×100%
按时交货量率（10）期内实际未交货量/期内应交货量×100%
紧急事件处理 10 反馈速度（5）当天反馈给满分
三天内反馈 4分
三天以上一周内反馈 3分
两周内反馈 2分
两周以上反馈 1分
不反馈 0分
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供应商考核表供应商名称联系人地址及邮编电话考核项目所占比例考核指标指标方法得分价格30平均价格比率（10）（供应商的供货价格-市场平均价格）×100%最低价格比率（10）（供应商的供货价格-市场最低价格）×100%报价优惠程度（10）（去年供货价格-今年价格）/去年价格x100%产品质量20产品合格率（10）每批货物中合格件数/抽样件数×100%产品退货率（10）退货/交货次数×100%流程质量控制能力10有质量管理体系文件（1）1书面的企业质量方针和承诺（1）2.书面的质量管理体系文件（质量手册/程序文件/作业指导书等）（1）3.明确质量管理和实施检验人员的权责和关系质量体系实施情况（1)1...
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