供应商年度评价表

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供 应 商 年 度 评 价 表
供应商名称：
供应商代码： 评审日期: 年 月 日
贵公司 年 物料供应的概况如下：
评价内容
及分数
月 份
品质
(50 分)
交期
(20 分)
价格
(15 分)
配合度
(15 分) 合计
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
平均得分
说明：
一、供应商共分为 A，B，C，D四级.
90 分以上为 A 级供应商，可优先落单；
70~89.5 分为 B 级供应商，可分配部分订单；
60~69.5 分为 C 级供应商，限期改善，根据改善效果决定是否继续采购；
60 分以下为 D 级供应商，取消供方资格；
二、评分标准
1. 此表每年度评审一次。
2. 合格率＝（合格批数÷供货批数）×100％
3. 交期达成率＝（按时交货批数÷供货批数）×100％
4. 品质实际得分＝50×合格率
5. 交期得分＝20×交期达成率
6. 价格得分：高 0~5 分，偏高 6~10 分，适中 11~15 分（以同行业价格比校），由采购部考核。
7. 配合度得分由品质,PMC,采购各分配 5 分.改善对策分扣分原则不回复质量异常反馈单扣 5分；超过
要求时间回复每次扣 3分；无实际改善效果每次扣 5分。
摘要：

供应商年度评价表供应商名称：供应商代码：评审日期:年月日贵公司年物料供应的概况如下：评价内容及分数月份品质(50分)交期(20分)价格(15分)配合度(15分)合计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均得分说明：一、供应商共分为A，B，C，D四级.90分以上为A级供应商，可优先落单；70~89.5分为B级供应商，可分配部分订单；60~69.5分为C级供应商，限期改善，根据改善效果决定是否继续采购；60分以下为D级供应商，取消供方资格；二、评分标准1.此表每年度评审一次。2.合格率＝（合格批数÷供货批数）×100％3.交期达成率＝（按时交货批数÷供货批数）×100％4.品质实...

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作者：小智 分类：采购管理 价格：1智币 属性：2 页 大小：40KB 格式：DOC 时间：2024-12-24

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