供应商实地考察查检表
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供应商实地考察查检表
供 应 商名称： 联络人： 职务：
主要产品类别： 员工人数： 生产场地面积：
主要生产设备：
考察人： 考察日期：
考察
项目 考察内容 考察结果 备注
工厂
管理
1、厂房、车间内是否清洁、整
齐、有秩序？
□井然有序，清洁明朗；
□现场脏乱、毫无秩序。
2、现场有无适当标示？
□标识清楚明嘹；
□料品摆放不整齐，标识不全；
□料品零乱不堪，无任何标识，通道堵
塞。
3、担任特定工作的人员是否实
施适当的培训？
□可以提供相关证据；
□毫无证据。
4、对安全生产有无 明 确 之规
定？
□现场均可看到各种安全警告标识；
□工作现场，尤其是危险工作场所，无
任何警告标识。
5、消防器材配备是否齐全，有
无点检、定检。其放置的方位
是否合适。
□现场可看到各种消防器材配备齐全，
并时常、定期检查。安装在明显地
方，并随手可取拿。
□现场无任何消防器材设备。
产品
策划
1、对客户订单有无评审过程？
□对产品数量、货期、品质要求等方面
均一一核实；
□无订单评审过程。
2、订单制作前有无生产指令？ □有；
□无。
3、产品品质及生产进度有无专
人跟进？
□有；
□无。
4、当生产过程中产生异常而无
法达到预期品质和交期，是
否及时反馈给客户？
□及时反馈，并积极采取措施，尽可能
弥补过失；
□被动地反馈，无任何对策；
□无任何反馈。
5、当客户对订单提出变更时，
承制相关单位是否清楚明
嘹？
□清楚；
□不清楚。
6、产品出货有无专人跟踪？ □有；
□无。
第1页，共 4页
供应商实地考察查检表
考察
项目 考察内容 考察结果 备注
制程
能力
1、制程使用的仪器，操作员是
否掌握操作要领？
□完全掌握；
□不太了解；
□完全不清楚。
2、制程使用的仪器是否能对产
品各项性能进行测试？
□完全可以；
□部分可以测试；
□无法测试。
3、是否对承制产品具备足够的
制程能力？
□设备精度、数量可满足；
□人员素质可满足。
4、是否提供适当的搬运工具，
以免产品损坏变质？
□各搬运工具及出货方式可满足要求；
□不能提供适当的搬运工具，且无任何
出货品质保证措施。
5、制程中不良品的定义是否清
楚，其维修或处理有无规
定？对批量性不良品进行返
工处理有无规定？
□作业员掌握标准，并切实做到自检、
互检；
□不良品予以隔离，并明确标示，予以
返工；
□对标准不明确，不良品标识不清，未
及时返工。
检验
与
测试
1、产品的零件是否能提供各项
测试报告？
□可提供 UL、EN 产品认证书；
□可提供部分 UL、EN 产品认证书；
□无法提供相关证书。
2、不 合 格品是否在管制 状 况
下？
□明确标准，对不良品处理有具体措
施；
□标准不明确，不了解不合格品其缺陷
的危害。
3、是否有从进料、制程、成品整
套的检验程序？
□井然有序；
□不太明确；
□杂乱无章，程序欠缺。
4、是否订定合理的检验计划，
对检测、判定等作业是否能
确实执行？
□说与做统一，并能提供相应的证据；
□说与做不统一，自相矛盾；
□安规测试检验不符要求（不允许抽
测）。
5、品质异常是否作适当的反馈
与纠正，对客诉是否改善对
策并追踪结案？
□有详细的处理方法和正常的反馈渠
道，对客诉案件积极处理；
□缺乏对异常处理的方法，对问题处理
缓慢、不及时、不重视。
6、成品包装能 否有效保护产
品？
□可保护产品不受损坏；
□不能保护产品。
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摘要：
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供应商实地考察查检表供应商名称：联络人：职务：主要产品类别：员工人数：生产场地面积：主要生产设备：考察人：考察日期：考察项目考察内容考察结果备注工厂管理1、厂房、车间内是否清洁、整齐、有秩序？□井然有序，清洁明朗；□现场脏乱、毫无秩序。2、现场有无适当标示？□标识清楚明嘹；□料品摆放不整齐，标识不全；□料品零乱不堪，无任何标识，通道堵塞。3、担任特定工作的人员是否实施适当的培训？□可以提供相关证据；□毫无证据。4、对安全生产有无明确之规定？□现场均可看到各种安全警告标识；□工作现场，尤其是危险工作场所，无任何警告标识。5、消防器材配备是否齐全，有无点检、定检。其放置的方位是否合适。□现场可看到...
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