供应商选择与管理培训
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第3章 供应商选择与管
理
工作任务和要求
工作任务 工作要求
(1) 运用供应商定位模型对企
业采购的产品进行采购定位
(1) 掌握供应定位模型理论，以及采购商与供应商之间可能建
立的关系类型理论，为正确分析企业采购的产品或服务的优先
次序提供知识储备
(2) 正确运用供应定位模型中对位于 4个象限的不同产品的采
购策略，为企业采购决策服务
(2) 运用供应商感知模型对供
应商积极性进行评价
(1) 掌握供应商考评基本模式，以及供应商感知模型理论，为
企业正确感知自身在采购中的地位和选择供应商提供帮助
(2) 正确运用供应商感知模型中对 4个象限确定采购双方地位
(3) 进行供应商调研，设计供
应商调研表格和调研内容，并
撰写调研报告
(1) 正确掌握供应商调研的方法和步骤
(2) 正确设计供应商调研表格和调查内容
(3) 调研报告的内容要体现出调查分析的过程以及得出的基本
结论
(4) 进行供应商定量评分，并
根据评分筛选供应商
(1) 掌握供应商评分的基本步骤和原则
(2) 按照产品的采购说明正确设定供应商能力选择标准的权重
和分值
(3) 正确评价供应商的能力
(5) 进行供应商绩效考评 (1) 掌握供应商绩效考评的目的和原则
(2) 正确评价供应商在各方面的综合表现
摘要：
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第3章 供应商选择与管理工作任务和要求工作任务工作要求(1)运用供应商定位模型对企业采购的产品进行采购定位(1)掌握供应定位模型理论，以及采购商与供应商之间可能建立的关系类型理论，为正确分析企业采购的产品或服务的优先次序提供知识储备(2)正确运用供应定位模型中对位于4个象限的不同产品的采购策略，为企业采购决策服务(2)运用供应商感知模型对供应商积极性进行评价(1)掌握供应商考评基本模式，以及供应商感知模型理论，为企业正确感知自身在采购中的地位和选择供应商提供帮助(2)正确运用供应商感知模型中对4个象限确定采购双方地位(3)进行供应商调研，设计供应商调研表格和调研内容，并撰写调研报告(1)正确掌...
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作者：小智
分类：采购管理
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