采购部管理制度与工作流程-11页
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采购管理制度与工作流程
一、 目的：
为规范采购流程，提高采购工作的效率，特制定本制度。
二、 适用范围：
适用于本公司采购管理。
三、内容：
1、 总则
为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采
购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
2、 采购基本流程
采购需求（公司各部门）---采购计划（采购员）---寻找供货商----
询价、比价、议价----采购洽谈----合同的签订（确定付款条件、配送方式、
售后服务）----交货验收（仓管）---质检（不合格退货）---入库---计划
对账---财务结算 。
采购流程图如下图所示：
采购需求
1） 采购计划：采购员应根据需求部门请购单和公司需求计划制订采购计
划。
采购计划 审
批
寻找供应商
采 购 部
总监
寻价、比价、议价
采购洽谈
合同的签订
交货验收 验收合格
下单
建立供应商资料
验收
不合格
退货
总 经 理
审批
财务部确认
付款条件及
帐期
计划对账 入仓
财务结算
总经理/财务
董事长
审批
摘要：
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采购管理制度与工作流程一、目的：为规范采购流程，提高采购工作的效率，特制定本制度。二、适用范围：适用于本公司采购管理。三、内容：1、总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。2、采购基本流程采购需求（公司各部门）---采购计划（采购员）---寻找供货商----询价、比价、议价----采购洽谈----合同的签订（确定付款条件、配送方式、售后服务）----交货验收（仓管）---质检（不合格退货）---入库---计划对账---财务结算。采购流程图如下图所示：采购需求1）采购计划：采购员应根据需求部门请购单和公司需求计划制订采购计划。...
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作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：8 页
大小：64.5KB
格式：DOC
时间：2024-12-20
