如何评估现行供应商
VIP免费
1
如何评估现行供应商
2
为什么要建立‘现用供应商’的评估体系
•避免 _______
•能及时发现，及时纠正
•_____________ 评价供应商
摘要：
展开>>
收起<<
1如何评估现行供应商2为什么要建立‘现用供应商’的评估体系•避免_______•能及时发现，及时纠正•_____________评价供应商3新供应商评估与现行供应商评估的区别？新供应商现行供应商评估项目全面目的取舍侧重点发现强弱项4绩效评估的原则•评估指标_________•评估指标要_______•绩效评估要____________•供应商___________评估的结果5供应商表现的考评指标•_______________•供应指标•经济指标•支持、配合与服务指标6质量指标•送货单合格率＝_________________÷总送货单数•____________＝抽检缺陷样品合计÷抽检样品总...
相关推荐
-
公司管理制度（适用于销售型公司） (2)VIP免费
2025-04-03 31 -
公司管理制度（适用于物业公司） (2)VIP免费
2025-04-03 30 -
公司管理制度（适用于体育用品公司）VIP免费
2025-04-03 37 -
公司管理制度（适用于培训教育） (3)VIP免费
2025-04-03 39 -
公司管理制度（适用于家政服务公司）VIP免费
2025-04-03 38 -
公司管理制度（适用于机械制造）VIP免费
2025-04-03 66 -
公司管理制度（适用于初创公司）VIP免费
2025-04-03 60 -
公司管理制度（适用于餐饮公司）VIP免费
2025-04-03 74 -
公司管理制度（适用于软件公司）VIP免费
2025-04-28 67 -
【精选】-18-销售提成方案（零售药店）
2025-09-30 49
作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：21 页
大小：783KB
格式：PPT
时间：2024-12-24
