新供应商审厂表
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新供应商审核报告
第 1 页，共 6 页
审核日期 报告编号
工厂名称
工厂地址
主要产品
审核员
质量管理和社会责任管理总平级 低风险
项目 项目标准总分 实际得分
10 0
9 0
13 0
21 0
14 0
16 0
14 0
2 0
2 0
合计 100 0
质量管理 得分描述
供应商名
称
供应商地
址
1.管理体系
2.供应商供应链管理
3.原辅材料管理
4.生产过程控制
5.最终检验和仓储
6.雇佣情况
7.健康和安全
8.供应链中的社会责任问题
9.环境保护
标准
得分
得分
等级
实际
得分
新供应商审核报告
第 2 页，共 6 页
10 0
1.1 5
1.2 3
1.3 2
质量管理 得分描述
9 0
2.1 2
2.2 2
2.3 2
2.4 3
质量管理 得分描述
13 0
3.1 3
3.2 3
3.3 3
3.4 2
3.5 2
质量管理 得分描述
21 0
1.管理体系
工厂是否通过了ISO9001:2000质量体系的认
证?
工人是否经过相应的教育及培训,从而足以适
应自己的岗位?工人是否知道并理解自己的工
作程序,是否被培训过?培训记录是否保留?
是否在生产前及加工过程中对产品要求;技术
细节等进行评审,以满足顾客使用安全性,合法
性,各类标准及规范要求?这些评审是否有相应
记录?或在工艺单上体现?
备注:
标准
得分
得分
等级
实际
得分
2.供应链管理
是否有审核原辅料供应商的程序和标准?并有
相关记录?
工厂是否建立了适当的评价程序来监控原料,
配件供应商的表现
工厂是否有最新的并被认可的原辅料供应商
名单?
工厂是否具备主要原料,配件材料的相应证书,
安全数据表等?
备注:
标准
得分
得分
等级
实际
得分
3.原辅料管理
工厂是否使用适当的检验标准和参考样品作
为原材料检验的依据?
工厂的原材料检验是否有效?是否有可被接受
的原材料检验记录?
原辅料储存环境是否足以保护材料免受损坏
或污染?
原辅料储存是否有清晰标识?
原辅料的仓储记录领用记录是否保留完整?
备注:
标准
得分
得分
等级
实际
得分
4.生产过程控制
摘要：
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新供应商审核报告第1页，共6页审核日期报告编号工厂名称工厂地址主要产品审核员质量管理和社会责任管理总平级低风险项目项目标准总分实际得分100901302101401601402020合计1000质量管理得分描述供应商名称供应商地址1.管理体系2.供应商供应链管理3.原辅材料管理4.生产过程控制5.最终检验和仓储6.雇佣情况7.健康和安全8.供应链中的社会责任问题9.环境保护标准得分得分等级实际得分新供应商审核报告第2页，共6页1001.151.231.32质量管理得分描述902.122.222.322.43质量管理得分描述1303.133.233.333.423.52质量管理得分描述2101....
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