采购成本管理

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第四章
采购成本管理
_wangwei
实训三 问题探讨
1 如何获得供应商的报价？
2 如何与供应商讨价还价？使用了哪些压低
供应商价格的技巧？
3 供应商的成本价到底是多少？
4 最大的收获是什么？

标签： #采购

摘要：

第四章采购成本管理_wangwei实训三问题探讨1如何获得供应商的报价？2如何与供应商讨价还价？使用了哪些压低供应商价格的技巧？3供应商的成本价到底是多少？4最大的收获是什么？第四章采购成本管理本章主要内容：•价值分析方法•供应价格分析•整体采购成本•降低采购成本的方法学习目标知识目标1．熟悉价值分析理论；2．掌握质量成本、整体采购成本、学习曲线。能力目标1．能用价值法进行供应价格分析；2．能运用有效方式降低采购成本。技能目标1．能进行供应价格分析；2．能灵活运用降低采购成本的方法。总目标能针对采购任务进行采购成本分析。第一节价值分析一、价值与价值分析（一）价值分析的概念价值分析就是对所购零件...

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作者：小智 分类：采购管理 价格：1智币 属性：42 页 大小：1.44MB 格式：PPT 时间：2024-12-24

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