采购如何降低成本
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采购如何降低成本
一、建立、完善采购制度
1 、建立严格的采购制度
建立严格的采购制度，不仅能规范企
业的采购活动，提高效率，杜绝部门之间扯皮，
还能预防采购人员的不良行为。采购制度应规定
商品采购的申请、授权人的批准权限、商品采购
的流程、相关部门的责任和关系、各种商品采购
的规定和方式、报价和价格审批等。
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采购如何降低成本一、 建立、完善采购制度 1、建立严格的采购制度 建立严格的采购制度，不仅能规范企业的采购活动，提高效率，杜绝部门之间扯皮，还能预防采购人员的不良行为。采购制度应规定商品采购的申请、授权人的批准权限、商品采购的流程、相关部门的责任和关系、各种商品采购的规定和方式、报价和价格审批等。 2、建立供应商档案和准入制度 （1）对企业的正式供应商要建立档案。 （2）每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。要建立供应商准入制度。重点材料的供应商必须经品管、工程、采购等部门联合考核，且需要实地到供应商生产地考核合格后才能进入。企业要制定严格的考核程...
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作者：小智
分类：采购管理
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属性：11 页
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时间：2024-12-24
