仓储费和仓储成本管理(PPT 14页)
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仓储费和仓储成本管理
第一节 仓储成本分析
一、仓储成本分析的意义
1. 仓储经营管理
2. 仓储产品定价
3. 仓储设施设备改造的依据
4. 仓储企业发展的决策依据
5. 仓储企业劳动管理的依据
摘要：
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仓储费和仓储成本管理第一节仓储成本分析一、仓储成本分析的意义1.仓储经营管理2.仓储产品定价3.仓储设施设备改造的依据4.仓储企业发展的决策依据5.仓储企业劳动管理的依据第一节仓储成本分析二、仓储成本分析对存货企业的目的1.存货成本达到最低2.保证供给程度最高的目标和不容许缺货3.限定资金4.快速反应5.生产经营成本定价三、仓储成本的类型1.空间成本空间成本＝地租＋建筑成本＋维护费用＋道路使用费＋供水照明等2.资金成本（不易确定）（1）库存物资占用资金成本，不好确定。①库存是短期资产和长期资产的混合。②机会成本不易确定，优惠利率不确定。（2）仓储企业：资金成本来自于流动资金所造成的成本。3.库...
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时间：2024-12-24
