生产管理和成本管理战略与技巧实务
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生产管理和成本管理
战略与技巧实务
主讲人:邱明正
联合国开发计划署企业改革国际专家
台湾明道企业管理顾问公司董事长
国家经贸委经济干部培训中心教授
中国社会科学院研究生院国际职业经理
培训基地特聘教授
壹、理念和战略篇
一、生产管理和成本管理应具有的理念
二、生产管理和成本管理应具有的战略
摘要:
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生产管理和成本管理战略与技巧实务主讲人:邱明正联合国开发计划署企业改革国际专家台湾明道企业管理顾问公司董事长国家经贸委经济干部培训中心教授中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授壹、理念和战略篇一、生产管理和成本管理应具有的理念二、生产管理和成本管理应具有的战略贰、物料管理和成本篇一、如何制定物料计划与采购预算二、库存管理与零库存的可行性三、供应厂商的选择、辅导与评价四、采购中的成本控制五、如何降低采购单价六、如何做好库存管理叁、生产管理和成本篇一、如何控制领料及超量用料二、如何做好5S管理三、如何控制及提高生产效率四、如何降低呆货、呆料及报废五、生产绩效的衡量和分析六、如何推动全公...
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