工程招投标与合同管理实训总结
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工程招投标与合同管理实训总结
经过本次工程招投标与合同管理的实训学习,我们招标小组所
进行的各项内容、遇到的问题及解决方式如下:
一、小组人员任务分配。招标小组共八人,为了保证后期招标
文件制作过程中工程量的准确性,分配两人分别编制两份工程量,
并要求对两份工程量进行核对。剩下六人进行所有文件的编制与发
布,同时自由调配。
二、企业注册与备案。由于只是对招投标程序进行模拟,因此
在企业注册与备案过程中,仅对学生信息,基本信息,企业资质、
人员和财务内容进行了填写,由招投标实训区初审监管员审核通过
后进入到电子招投标项目交易平台。
三、对工程的注册与登记。本次模拟招投标的项目是广厦建筑
公司办公楼工程。在项目登记时,简要说明的是建设项目和建设单
位的信息,以及招标组织形式,同时附上立项批准文件证明。对初
步发包方案进行填写,同时我们采用的是委托招标代理的方式进行
代理招标,因此同时对委托招标进行备案。
四、资格预审文件的编制与发布。进入资格预审文件管理阶段,
首先利用广联达电子招标软件对本工程的资格预审文件进行编制,
编制过程中,由于是第一次接触电子招投标项目交易平台,标段划
分没有及时考虑到,所以造成资格预审文件编制过程中遇到第一个
障碍,编制完成后上传资格预审文件,上传过程中,交易系统对编
制好的文件格式不支持,无法上传,最后采用直接拷贝的方式进行
标签: #合同
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北京众智汇科培训CPPM注册采购经理认证:17080090538(微信)工程招投标与合同管理实训总结经过本次工程招投标与合同管理的实训学习,我们招标小组所进行的各项内容、遇到的问题及解决方式如下:一、小组人员任务分配。招标小组共八人,为了保证后期招标文件制作过程中工程量的准确性,分配两人分别编制两份工程量,并要求对两份工程量进行核对。剩下六人进行所有文件的编制与发布,同时自由调配。二、企业注册与备案。由于只是对招投标程序进行模拟,因此在企业注册与备案过程中,仅对学生信息,基本信息,企业资质、人员和财务内容进行了填写,由招投标实训区初审监管员审核通过后进入到电子招投标项目交易平台。三、对工程的注...
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作者:小智
分类:采购管理
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时间:2024-12-24

