供应商现场质量稽核-稽核评分汇总表(doc 19)
VIP免费
供应商现场质量稽核
稽核评分汇总表
供应商名称： 明基电通有限公司光电厂
稽核日期： 2003-12-17
稽核人员： 刘文、秦伟
序
号稽核项目 项目有效
分（B）
实际得分
（C）
权重
（D）
项目总分
（C÷B×D）
1质量策划 20 17 3 2.6
2客户支持 24 15 5 3.1
3材料及供应商控制 24 18 13 9.2
4制程控制 28 20 17 12.1
5最终验收 24 16 10 6.6
6仪器设备 16 9 9 5.0
7统计技术 12 8 8 5.3
8培训 16 12 7 5.4
9环境 24 17 5 3.5
10 仓储 20 14 7 4.9
11 设计 36 32 9 7.9
12 质量改进 12 10 3 2.5
13 文件管制 16 11 4 2.7
14 最终得分 72
备注：1、最后总分为各模块得分之和。
1
供应商现场质量稽核评分表
模块名称： 质量策划 稽核日期：
序
号
评定等级分数
稽核项目
不具备此
项应有的
要求
部分符合要
求但有严重
缺陷
大部分符
合要求但
需要改善
基 本 符 合 要
求 执 行 基 本
满意
完 全 符 合 要
求 执 行 特 别
满意
0 1 2 3 4
1
质量方针、质量目标是否
明确 3
2
员工是否广泛了解质量方
针、质量目标及其在品质
政策中的责任、角色
3
3
质量目标、质量目标及质
量计划是否持续改进 3
4
有无 ISO 或相关质量保证
体系 4
5
是否定期进行内部审核并
有相应记录 4
6
7
8
9
10
11
各项实际得分汇总 17
项目权重 3有效分数
汇总 20
本项目最后权重得分 2.6
2
摘要：
展开>>
收起<<
供应商现场质量稽核稽核评分汇总表供应商名称：明基电通有限公司光电厂稽核日期：2003-12-17稽核人员：刘文、秦伟序号稽核项目项目有效分（B）实际得分（C）权重（D）项目总分（C÷B×D）1质量策划201732.62客户支持241553.13材料及供应商控制2418139.24制程控制28201712.15最终验收2416106.66仪器设备16995.07统计技术12885.38培训161275.49环境241753.510仓储201474.911设计363297.912质量改进121032.513文件管制161142.714最终得分72备注：1、最后总分为各模块得分之和。1供应商现场质量...
相关推荐
作者：小智
分类：采购管理
价格：1智币
属性：17 页
大小：222.5KB
格式：DOC
时间：2024-12-24
