供应商管理培训资料
供应商管理介绍•选择满意的供应商•保证供应商的送货质量•保证供应商的交期•保证供应商的服务•减少客户退货•客户满意为什么要进行供应商管理2-1现状供应商管理问题点※供应商相对分散(供应商的重视不够）※ 供应商选择前的评估未完全进行※ 采购人员对于供应商不了解※ 每年对供应商的例行监察未完全进行※要求通过口头传达，无正式协议供应商管理的主要工作※供应商选择※供应商选择前的评估※ 供应商协议的签订和管理（财务、交期、品质、环保）※供应商的业绩评价(服务、质量、纳期）※ 供应商不良改善的跟进※ 供应商选择后的例行监察※ 供应商日常信息沟通供应商选择策略：１、能够管理的供应商 ●实力和万能达公司相符...
2024-12-24
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